Miért válassz minket
- Munkaerőpiaci kutatási és tanácsadási szolgáltatások, trendek elemzése és előrejelzése
- Bértranszparencia szolgáltatások
- Személyre szabott, üzleti igényekhez illeszkedő HR szolgáltatások
- Employer branding és HR marketing a vonzó munkáltatói arculatért
- Wellbeing programok a munkatársak jóllétéért és megtartásáért
- Toborzás és utánpótlás-fejlesztés a jövő munkaerőjére hangolva
- Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment stratégiai megközelítéssel
- Vezetőfejlesztés és mentoring gyakorlati támogatással
- Munkajogi tanácsadás a biztonságos működéshez
- Tapasztalt, empatikus tanácsadók és naprakész szakmai tudás
Modern HR megoldások növekvő vállalkozásoknak
Kompenzáció és juttatások
A jól megtervezett juttatási rendszer nemcsak a munkavállalók megtartásának kulcsa, hanem a vállalati kultúra és teljesítmény egyik alappillére is. Segítünk ügyfeleinknek átlátható és versenyképes bérstratégia kialakításában, amely támogatja az üzleti célokat, és megfelel a munkaerőpiaci elvárásoknak.
Szakértőink támogatást nyújtanak a bértranszparencia bevezetésében, a meglévő cafeteria és bónuszrendszerek újragondolásában, valamint olyan juttatási struktúrák kialakításában, amelyek egyszerre motiválók és költséghatékonyak.
Bérpiaci elemzéseink és benchmarking szolgáltatásaink révén ügyfeleink naprakész képet kapnak a piaci viszonyokról, így megalapozott döntéseket hozhatnak a kompenzációs politikájuk fejlesztésében.
Legyen szó egy teljesen új rendszer kialakításáról vagy a meglévő modernizálásáról, velünk biztos kezekben van a kompenzációs stratégia tervezése és megvalósítása.
- Bértranszparencia és bérstratégia
- Cafeteria és bónuszrendszerek optimalizálása
- Benchmarking, bérpiaci elemzések
- Juttatási rendszerek tervezése és modernizálása
Munkaerő-kiválasztás és -tervezés
A megfelelő munkatársak megtalálása és megtartása a sikeres szervezeti működés egyik legfontosabb eleme. Támogatást nyújtunk ügyfeleinknek a teljes kiválasztási folyamatban, a stratégiai munkaerő-tervezéstől a jelöltek megszólításán át a döntéshozatalig.
Szolgáltatásaink között szerepel a klasszikus toborzás és kiválasztás mellett az Assessment és Development Center (AC/DC) folyamatok lebonyolítása, valamint vezetői vagy speciális pozíciókra irányuló fejvadászat is.
Segítünk gyakornoki programok kialakításában és működtetésében, amelyek hosszú távon is értékes utánpótlást biztosítanak.
Az employer branding tevékenységek révén vonzóbbá tesszük a munkáltatói márkát a célcsoport számára, míg a jelöltmenedzsment eszközeivel biztosítjuk a pozitív jelöltélményt és a folyamatos kapcsolattartást a tehetségekkel.
Célunk, hogy ügyfeleink a legjobb emberekkel dolgozhassanak, hatékonyan, gyorsan és fenntartható módon.
- Toborzás, kiválasztás, AC/DC
- Fejvadászat, gyakornoki programok
- Employer branding és jelöltmenedzsment
Outplacement és átszervezés
A leépítések és átszervezések érzékeny, de olykor elkerülhetetlen részei a vállalati működésnek. Célunk, hogy ezeket a folyamatokat a lehető legemberségesebben, mégis hatékonyan támogassuk.
Szakértői csapatunk segíti ügyfeleinket a leépítési döntések előkészítésében, az exit stratégiák megtervezésében és lebonyolításában, akár gyárbezárásról, akár szervezeti átalakításról van szó.
Támogatást nyújtunk az érintett munkavállalók elhelyezkedési esélyeinek növelésében, például állásbörzék, tanácsadások vagy egyéni coaching formájában.
Fontosnak tartjuk a transzparens és empatikus HR kommunikációt: segítünk olyan üzenetek megfogalmazásában és csatornák kialakításában, amelyek elősegítik a bizalom fenntartását és a belső stabilitás megőrzését.
Tapasztalatainknak köszönhetően ügyfeleink biztos kezekben tudhatják ezeket a kritikus időszakokat is, professzionális, emberközpontú támogatással.
- Képzések: önéletrajzíró workshop (dolgozóknak)
- Felmondások kommunikációja (HR vezetőknek, menedzsmentnek)
- Mesterséges intelligencia használat az álláskeresésben
- Stresszmenedzsment
- Konfliktuskezelés
- HR kommunikációs támogatás
- Állásbörzék teljeskörű szervezése és lebonyolítása
Vezetői szerepváltás támogatása
Megoldás a Progress Partners Kft.-től
A szakmai vezetők gyakran “individual contributorként” dolgoznak, vagy legfeljebb 1-2 főt irányítanak. Ebben a szerepkörben a vezetés egészen más kihívásokat jelent, mint egy nagyobb csapat vagy egy teljes osztály vagy szervezeti egység irányítása.
Az átmenet az egyéni szakértői munkából a munkatársakat vezető pozíció és felelősségek felé sok vállalat számára nehezen kezelhető folyamat, amely megfelelő támogatás nélkül elbizonytalaníthatja a vezetőt és csökkentheti a hatékonyságot.
Aki önállóan magas szintű munkára képes, nem biztos, hogy másokat is rá tud venni erre.
A Progress Partners Kft. erre a problémára kínál megoldást. 10 alkalmas felsővezető-fejlesztési programunk célzottan segíti azokat a szakmai vezetőket, akik egy új vezetői szerepbe lépnek, vagy kisebb csapat élén szeretnék hatékonyabban érvényesíteni a vezetői tudásukat.
Silver Fox Support mentor csapatunk minden tagja kizárólag olyan senior vezető szakember, akik több évtizedes, eredményes múlttal büszkélkedhetnek vállalati felsővezetőként.
Programunk gyakorlati megoldásokat nyújt az alábbi területeken:
-
A vezetői identitás kialakítása és megerősítése
– hogyan válhat egy szakmai vezető hiteles és hatékony irányítóvá? -
Prioritások kezelése és időmenedzsment
– a legfontosabb feladatok azonosítása, hatékony tervezés és erőforrás-kezelés. -
Delegálás és teljesítménymenedzsment
– a feladatok következetes kiadása, nyomon követése és visszacsatolása. -
Munkatársak motiválása
– hogyan érhetjük el, hogy a csapat lelkes és eredményorientált maradjon? -
Stratégiai gondolkodás és döntéshozatal szakmai vezetőként
– hatékony együttműködés más vezetőkkel és a szervezeten belüli szerep erősítése. -
Kommunikáció és érdekérvényesítés felsővezetői szinten
– az operatív és hosszú távú célok összehangolása.
Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment
A folyamatosan változó gazdasági és technológiai környezet rugalmas, alkalmazkodóképes szervezeteket kíván. Segítünk ügyfeleinknek abban, hogy a változásokat ne csak túléljék, hanem stratégiai előnnyé formálják azokat.
Szervezetfejlesztési programjaink során a vállalati kultúra megerősítésére és célirányos formálására fókuszálunk, hiszen a kultúra a változások befogadásának egyik legfontosabb tényezője.
Támogatjuk partnereinket a változás során felmerülő ellenállás kezelésében, a kulcsszereplők bevonásában, valamint a belső kommunikációs folyamatok újratervezésében, hogy a munkavállalók értsék, elfogadják és támogassák az új irányokat.
Közösen dolgozunk ki világos változásstratégiákat és konkrét akcióterveket, amelyek mérhető eredményeket és hosszú távú szervezeti fejlődést hoznak.
Célunk, hogy ügyfeleink erősebb, tudatosabb és reziliensebb szervezetté váljanak a változások hatására.
- Szervezeti kultúra fejlesztése
- Ellenálláskezelés, belső kommunikáció
- Változásstratégiák és akciótervek
Munkajogi tanácsadás
A stabil és jogszerű működés alapja a naprakész és jól működő munkajogi szabályozás. Tanácsadóink támogatják ügyfeleinket a mindennapi HR-gyakorlat jogi megalapozásában, legyen szó akár belső szabályzatok kialakításáról, akár komplex szervezeti átalakításokról.
Segítünk a belső HR policy-k harmonizálásában és rendszerbe foglalásában, különös figyelemmel a hatályos jogszabályi környezetre és a vállalati sajátosságokra.
Munkajogi auditjaink során feltárjuk a működési kockázatokat és javaslatokat teszünk a szabályozás korszerűsítésére.
Támogatást nyújtunk kollektív munkaügyi kérdésekben is, például érdekképviseleti tárgyalások során, segítve a konstruktív párbeszédet a munkáltató és a munkavállalói oldalak között.
Célunk, hogy partnereink biztos jogi alapokon nyugvó, átlátható és működőképes munkajogi keretrendszerrel rendelkezzenek, amely támogatja az üzleti célokat és csökkenti a kockázatokat.
- Munkajogi képzések
- Panaszbejelentő rendszer kiépítése
- Munkajogi megfelelőség biztosítása
- GDPR tanácsadás
- Felmondások kommunikációja
- Munkaügyi jogviták konfliktusmenedzsmentje
- Krízismenedzsment
Képzések és fejlesztések
A folyamatos tanulás és készségfejlesztés ma már elengedhetetlen a versenyképes működéshez, nemcsak egyéni, hanem szervezeti szinten is. Szolgáltatásaink célja, hogy ügyfeleink dolgozói és vezetői naprakész, a mindennapi munkában is alkalmazható tudással gazdagodjanak.
Soft skill tréningjeink, például kommunikáció, együttműködés, konfliktuskezelés vagy időmenedzsment témákban, gyakorlatorientált módon járulnak hozzá a hatékonyabb működéshez.
Vezetői programjaink segítenek a különböző szintű vezetők felkészítésében, legyen szó kezdő vezetőkről vagy tapasztalt döntéshozókról.
HR masterclassaink és workshopjaink célzottan a HR-szakemberek fejlődését szolgálják, aktuális kihívásokra és best practice-ekre építve.
Emellett vállaljuk egyedi tananyagok fejlesztését és akár akkreditált képzések lebonyolítását is, az igényekhez igazodva, rugalmas formában.
Hisszük, hogy a jól tervezett képzések nemcsak tudást adnak, hanem motivációt és lendületet is a fejlődéshez.
- Soft skill és vezetői tréningek
- HR masterclassok, workshopok
- Tananyagfejlesztés, akkreditáció
Szakképzés és utánpótlás
A jövő munkaerőállománya ma formálódik, ezért kiemelten fontos a tudatos utánpótlás-fejlesztés és az oktatási rendszerekkel való stratégiai együttműködés.
Segítünk ügyfeleinknek a duális képzési rendszerek kialakításában és működtetésében, ahol az elméleti tudás gyakorlati tapasztalattal egészül ki, így a tanulók már képzésük során valódi értéket teremtenek a vállalat számára.
Támogatjuk a felsőoktatási intézményekkel való partnerségek kiépítését, gyakornoki és ösztöndíjprogramok indítását, valamint olyan utánpótlásprogramok megtervezését, amelyek hosszú távon biztosítják a tehetségek bevonzását és megtartását.
Tapasztalataink révén testreszabott utánpótlásmenedzsment-rendszereket dolgozunk ki, amelyek segítik a fiatal munkavállalók integrálását, fejlesztését és karrierútjuk tudatos építését.
Célunk, hogy ügyfeleink ne csak a jelen, hanem a jövő munkaerőpiaci kihívásaira is felkészülten válaszoljanak.
- Duális képzési rendszerek
- Felsőoktatási együttműködések
- Utánpótlásmenedzsment
Wellbeing
A munkavállalói jóllét mára nem csupán egy „nice to have” elem, hanem a hatékony, elkötelezett és hosszú távon is fenntartható szervezeti működés alapfeltétele.
Wellbeing szolgáltatásaink célja, hogy a munkatársak fizikailag, mentálisan és érzelmileg is támogatva érezzék magukat a munkahelyükön. Az employee assistance programok (EAP) keretében szakértői támogatást nyújtunk magánéleti és munkahelyi kihívások kezelésében, anonim és biztonságos formában.
Emellett segítünk olyan céges rendezvények szervezésében, amelyek erősítik a közösségi élményt és hozzájárulnak a pozitív vállalati kultúrához.
Munkánk során a wellbeinget nem különálló elemként kezeljük, hanem a vállalati stratégia szerves részeként.
- Employee assistance programok
- Mindfullness képzés
- Mentálhigiénés tanácsadás
- Meditációs gyakorlatok
Employer branding és HR Marketing
A HR marketing eszköztárával, például logózott ajándéktárgyak, eseménykommunikáció és munkáltatói arculatfejlesztés révén, erősítjük az employer brandet, és segítünk abban, hogy a munkáltató valóban vonzó alternatíva legyen a tehetségek számára.
- Céges rendezvények, logózott termékek
- Munkavállalói élmény és vállalati kultúra
- Társadalmi felelősségvállalás és fenntarthatóság
- Fenntarthatóság, diverzitás és befogadás
- Közösségépítés és élmények
- Elismerések és díjak
- Rugalmasság
- Modern munkamódszerek
- Nemzetközi karrier és mobilitás
- Employer value proposition (EPV) tanácsadás
Sikeres együttműködések, elégedett partnereinkkel
“It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using ‘Content here, content”
“It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using ‘Content here, content”
“It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using ‘Content here, content”
“It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using ‘Content here, content”
Business planing
Success stories involving process improvement, cost reduction, and operational efficiency.
Chart management
Success stories involving process improvement, cost reduction, and operational efficiency.
Report Analysis
Success stories involving process improvement, cost reduction, and operational efficiency.
Finance Advisory
Success stories involving process improvement, cost reduction, and operational efficiency.
Expert Services Driving Real Business Results
