- Compensation and benefits
- Recruitment and Workforce Planning
- Outplacement and Restructuring
- Leadership Transition Support
- Organizational Development and Change Management
- Labor Law Consulting
- Training and Development
- Vocational Training and Talent Development
- Wellbeing
- Employer Branding and HR Marketing
Leadership Transition Support A Solution from Progress Partners Ltd.
Professional leaders often work as individual contributors or lead only 1-2 people, which presents different challenges compared to managing larger teams or entire departments.
The shift from expert individual contributor to leadership role is often difficult and can undermine confidence and effectiveness without proper support.
Our 10-session senior leadership development program specifically assists those stepping into new leadership roles or seeking to lead small teams more effectively.
Our Silver Fox Support mentoring team consists exclusively of senior executives with decades of successful corporate leadership experience.
Our program provides practical solutions in the following areas:
-
Developing and strengthening leadership identity
– becoming an authentic and effective leader -
Managing priorities and time
– identifying key tasks, planning efficiently, and resource management. -
Delegation and performance management
– consistent task assignment, monitoring, and feedback. -
Motivating team members
– keeping the team enthusiastic and results-oriented -
Strategic thinking and decision-making as a professional leader
– effective collaboration and reinforcing organizational roles -
Communication and advocacy at senior management levels
– aligning operational and long-term goals
Felsővezetői Mentoring Program vezetők, középvezetők számára
Összes alkalom
10 alkalom (kéthetente, 60 perc)
Cél
Segíteni a vezetőt abban, hogy javítsa következetességét, prioritáskezelését, delegálását, kommunikációját és magabiztosságát. A program során a bizalom építésére, a mikromenedzsment csökkentésére és a frusztráció kezelésére összpontosítunk.
- ülés: Bevezetés és célok meghatározása
- ülés: Következetesség és priorizálás
- ülés: Mikromenedzsment és felhatalmazás
- ülés: Bizalom építése és a perfekcionizmus elengedése
- ülés: Delegálás és elszámoltathatóság
- ülés: Tisztább kommunikáció és a káosz csökkentése
- ülés: Frusztráció kezelése és érzelmi intelligencia
- ülés: Magabiztosság a felsővezetők előtt
- ülés: Változások végrehajtásának elvárásai
- ülés: Visszatekintés és jövőtervezés
A mentoring program célja, hogy lépésről lépésre fejlessze a vezető vezetői készségeit gyakorlati stratégiák és reflektív beszélgetések segítségével. A strukturált kommunikáció, a delegálás és az érzelmi intelligencia alkalmazásával egy kiegyensúlyozottabb és magabiztosabb vezetői stílust érhetünk el.